当前，受国际国内发展环境和条件变化的影响，我国经济发展进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期，我们的细砂回收机行业面临着产能过剩、市场低迷的严峻形势，裕顺机械的生产经营、转型升级受到影响，面临前所未有的经济困难和资金压力。同时，在公司传统管理体制和经营机制下效率不高、不讲效益的现象还是普遍存在，在一定程度上也制约和影响了公司的发展。

 战危机、保生存、促转型、谋发展已成为全体裕顺员工当前的首要要务。为调动个方面的积极性，团结公司内、外部一切可以团结的力量，立足实现，着眼未来，积极应对行业危机，集中力量解决当前盈利、资金、转型三大核心问题，扭转公司的发展局势，加快推进转型升级，确保企业可持续健康发展，我们全体员工需要更加努力。

深化体制机制改革，在条件成熟的情况下，逐步下放经营管理权限，是我们裕顺机械成为独立的市场竞争主体，实现自主经营、自负盈亏，同时在我们裕顺机械领导班子的指导下，实现自我良性的发展。

 裕顺机械的所有员工要积极行动起来，让我们的细砂回收机设备能够更受广大客户的喜爱。